本次检查涵盖了项目形象、工程进度、质量把控、文档合规性等多个关键领域。
1.在项目形象方面，郁超同志深入现场，封闭式的施工管理，围挡整齐有效，上墙制度牌等均达到了院公司标准化管理要求。
2.在工程进度方面，郁超同志对照项目时间表，逐一核实各阶段任务的完成情况，烟囱拆除完成，SNCR系统拆除完成、预热器拆除50%，增湿塔拆除完成、地基处理等各项工作，大部分施工环节都按计划有序推进，为后续工作争取了宝贵的时间。
3.质量把控是重中之重。郁超同志深入施工现场，对更换的预热器及窑等设备进行检查，提出合理化建议，为后续工作做出安排。
4.文档合规性检查中，各项已开展施工的施工方案、人员进场的资料齐全、特种岗位人员均有记录等，资料管理方面达到了院公司下达资料管理的要求，为项目的顺利推进提供有力的文档支持。
针对检查中发现的问题，迅速制定了详细的整改措施。对于质量瑕疵，要求施工团队立即组织专业人员进行修复，确保墙面平整度、水电线路铺设等符合标准。同时，加强质量检验流程，增加抽检频次，防止类似问题再次出现。
此次对陕西略阳象山特种水泥有限公司绿色生态超低排放环保提升综合治理项目EPC工程总承包的检查，既是对项目前期工作的一次全面检验，也是为后续工作的顺利开展奠定坚实基础。总体而言，该项目推进情况良好，施工团队展现出了较高的专业素养和执行力。通过及时发现并解决问题，我们有信心将项目打造成为行业标杆。
未来，我们将持续关注项目的进展，加大检查力度，与各方共同努力，确保项目按时、高质量交付。
